«Мрію створити жіночу бригаду»: HR-директорка SAVVATS про пошук кадрів
Пошук зварювальника сьогодні може тривати два-три місяці без гарантії результату. Поговорили з Оленою П’явчук, HR-директоркою SAVVATS, про дефіцит кадрів, зміну вимог до кандидатів і нові підходи до підготовки працівників.
Дефіцит кадрів змушує компанії переглядати вимоги до кандидатів, донавчати новачків безпосередньо на робочому місці та шукати нові моделі підготовки фахівців.
У SAVVATS — компанії, що понад 30 років працює у сфері обробки металу та виготовлення металоконструкцій, — залучають практично всі доступні канали: від job-сайтів і професійних спільнот до соцмереж, реферальних програм та співпраці із закладами професійної освіти.
За словами Олени, сьогодні в Києві складно закривати вакансії різного рівня — від менеджерських до робітничих. Особливо гостро бракує кваліфікованих фахівців: зварювальників, операторів ЧПК та слюсарів. Тому для окремих професій SAVVATS уже застосовує інший підхід — відбирає кандидатів із відповідними здібностями та готує їх під конкретні завдання безпосередньо на робочому місці.
Пошук зварювальника може тривати два, а іноді й три місяці
Для виробництва вакансія, що довго залишається відкритою — це не лише проблема HR. Нестача людей безпосередньо впливає на можливості підприємства виконувати замовлення.
Компанії можуть бути змушені відмовлятися від частини проєктів через брак працівників, а отже — втрачати потенційний дохід. Особливо складно швидко замінити досвідчених фахівців, підготовка яких займала роки.Тому в SAVVATS намагаються зберігати команду досвідчених працівників, які можуть передавати знання новачкам і допомагати їм швидше входити у виробничі процеси.
Вік, стать і диплом уже не визначають кандидата
Дефіцит кадрів змінив і вимоги роботодавця. У SAVVATS практично не встановлюють вікових обмежень, якщо людина може виконувати необхідну роботу. Працівникам старшого віку за потреби можуть адаптувати навантаження або організувати стаціонарне робоче місце.
Так само компанія не розглядає стать як критерій для виробничої професії.Змінюється і ставлення до формальної освіти. Раніше для зварювальника, наприклад, наявність професійної освіти та відповідного розряду була однією з ключових вимог. Однак навіть таких працівників підприємству нерідко доводилося перенавчати під власні технології та виробничі процеси.
Тому сьогодні роботодавець готовий розглядати людину з базовими знаннями, яку можна донавчити вже на підприємстві.
Чому випускники KSE ProfTech швидше адаптуються
SAVVATS співпрацює з KSE ProfTech і приймає на роботу випускників програм професійної підготовки. Головну відмінність між такими кандидатами та частиною людей, які приходять на виробництво з ринку, у компанії бачать не лише в технічній підготовці.
Передусім — у мотивації.
Мотивація тих, хто прийшов з KSE ProfTech, з першого дня зрозуміла. І їм самим, і нам, і майстру, який із ними працює. Вони вчаться швидше, входять у процеси швидше, знають, для чого вони це роблять, прагнуть заробити
Не просто шукати людей, а готувати їх разом
На думку Олени, в умовах кадрового дефіциту модель, за якої підприємство просто публікує вакансію і чекає на готового фахівця, стає дедалі менш ефективною.Альтернатива — системна співпраця бізнесу з професійною освітою.Йдеться не лише про працевлаштування випускників. Підприємства можуть надавати виробничі майданчики для практики, залучати своїх майстрів до навчання, допомагати формувати програми відповідно до реальних потреб виробництва.
«Підбирати з ринку всіх, хто хоче працювати ким-небудь, теж можливо. Але час на навчання, вартість підбору такого персоналу з ринку, включаючи оплату всіх каналів, де ми шукаємо, у сукупності вища, ніж планово інвестувати в роботу з профтехами», — говорить Олена.
Окремо вона наголошує на важливості практики. Навчальна майстерня може дати необхідну базу, але майбутній працівник має ще до працевлаштування побачити реальні умови підприємства: обладнання, темп роботи, розміри цеху, температуру, шум та фізичне навантаження.
Це особливо важливо для дорослих, які змінюють професію. Людина має не лише навчитися виконувати певні операції, а й зрозуміти, чи справді готова працювати в такому середовищі щодня.
У вас немає вибору — це треба робити
Дефіцит виробничих кадрів поступово змінює саму роль роботодавця. Компаніям дедалі складніше знайти на ринку готового спеціаліста, який одразу відповідатиме всім вимогам конкретного підприємства.
Натомість бізнес може долучатися до підготовки людей ще до їхнього першого робочого дня: пояснювати свої потреби навчальним центрам, давати можливість побачити реальне виробництво, залучати власних фахівців до практичної підготовки, а після працевлаштування — продовжувати навчання вже під конкретні процеси.
«Вартість підбору людей із ринку, включно з усіма каналами пошуку та часом на навчання, у сукупності вища, ніж планово інвестувати в роботу з профтехами. Тому я б навіть не радила — я б сказала: колеги, у вас немає вибору, це треба робити однозначно»
Саме на такій моделі KSE ProfTech будує роботу з підприємствами: від конкретної потреби роботодавця у фахівцях — до практичної підготовки людей, які розуміють майбутню професію та можуть швидше адаптуватися вже на робочому місці.